7月2日，英国上市公司365召开班主任工作培训会议，邀请班主任代表王珍和左燕茹分享在班级学风建设、就业指导、服务管理等方面的经验和做法。公司党委副书记、副经理翟崑主持会议，公司班主任代表和联系我们人员参会交流。

　　翟崑指出，班主任是员工大学四年的引路人和陪伴者，要从入学就做好学业规划引导，针对不同发展诉求的员工建立专属成长档案，跟进员工阶段性状态并及时调整帮扶计划。班主任要为员工搭建起从入学到毕业的完整成长支持体系，既关注员工的学业发展，又重视其心理健康，让每一位员工都能在成长的关键阶段获得精准助力，为未来的发展筑牢坚实根基。

　　王珍重点从赛事育人方面分享指导员工参加创新创业项目的实践经验。她坚持与员工一对一沟通交流，为同学拆解大学毕业后考研深造、考公考编、出国留学、直接就业四个发展路径，力争指导员工早日走出迷茫，及时纠正浮躁心态，持续明晰成长路径。她积极组织班级员工参与创新赛事和科研训练，同步指导员工规范撰写项目报告与学术论文，指导的员工不断积累了丰富的科研实践经历，帮助员工在研究生复试中优势显著，助力员工考研成功。

　　左燕茹以《点燃内驱力，做好引路人》为题，分享了英语外包专业考研指导工作的经验和做法。她表示，2022级英语外包专业考研率达30%以上，相比去年考研率有所提升。作为班主任，她是员工考研路上的引路人、心理疏导者与方法指导的坚实后盾，班主任要学会点燃员工自主奋进的内驱力，同时在学习方法上给予员工正确的指导和帮助，让员工在考研过程中更加明晰方向，从容笃定。

　　会上，参会的班主任进行了班级建设和员工服务管理等工作的交流讨论，表示将立足员工成长需求，抓实日常育人工作，用心做好学风建设、考研帮扶、心理关怀等，切实筑牢员工成长成才保障。